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【安全月】从寓言故事看安全管理

来源:武汉泛悦城项目   作者:郑泽宇   时间:2019年06月28日   浏览次数:241   字体:

今天想跟大家分享一则寓言小故事。

有一个动物管理员接替了一位老管理人的工作,负责照顾动物园的袋鼠,因为上一个管理员将袋鼠调教的十分听话,所以这位管理员每天给袋鼠喂食后便偷懒睡觉去了,有一天,动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,由于害怕园长怪罪管理不周,于是着急忙慌的查找原因,他认为是笼子的高度过低,导致袋鼠跑出来。所以管理员便决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天发现袋鼠还是跑到外面来了,管理员再次决定将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全外面,管理员大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。第三天,袋鼠们还是像往常一样全在外面,事情败露,园长望着100米高的笼子气愤的辞退了管理员。这时长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,长颈鹿问你们明天还会出来吗”。 袋鼠说“如果他再继续忘记关门的话,还会出来。

这是一个典型的本末倒置的例子,我想在分析这则故事基础上的结合泛悦城的安全生产和大家讨论安全管理人员需具备哪些精神

首先我们分析一下管理员在这件事上犯了哪些错。

第一点:管理员害怕园长怪罪,不敢承担自己的过失。

反观我们自己,作为安全生产管理人员,首先我们必须要有担当、不畏艰难的精神,面对任务不推诿、面对困难不退缩、面对问题不回避,这是我们必不可少的能力,随着社会发展的进程,对安全的要求越来越高,需求越来越大,我们要敢于创新敢于挑战,把困难和问题视作历练的机遇。在泛悦城的建设过程中,我们承接了甲方安全生产大会观摩现场任务、大型防洪度汛演练工作、迎接了工程局、公司的各类检查、参观活动,也正是各级管理人员涌现的担当精神,每次的任务都能按时按量圆满的完成。倘若管理员敢于担当,告知园长过失,大家想想,事情是否会不一样?

第二点:管理员不愿将袋鼠跑出来的事告知同事,一起想办法,查找原因,而是自己慌忙中一意孤行。

由此及彼,一位管理人员必须要有团队精神,团队精神亦要求在对团队忠诚的基础上,对于安全管理人员,更需强调“领头雁”的责任意识及主动补位的意识,无论何时都应坚定团队最初的责任目标不动摇,在安全生产复杂多变的形势下,团队内部的职责分工往往难以明确,随着党中央“一岗双责,齐抓共管”的方针贯彻至今,具有补位意识的安全管理团队方可紧守红线,形成人人管安全、人人重安全的良好氛围。倘若管理员在有担当即告知园长的基础上,与团队其他管理员共同讨论、研究袋鼠跑出来的原因,还会有接下来的乌龙吗?

第三点:管理员因为前一位管理员将袋鼠调教的十分听话,便整天偷懒,忘却学习提高。

回到我们自己,安全管理人员必须要有一颗不断学习的心,学习能力是一个人、一个公司与时俱进的基础,作为安全管理人员,面临的外部环境、内部状态时刻都在发生着变化,各项规范、制度从客观上需要我们不断的学习,通过“走出去,引进来”、与标杆企业对标,努力提高,对于泛悦城的安全工作,我们在工作中规范了建筑结构外部悬挑防护的做法、引进了节能喷淋系统、组建了VR体验馆、安全体验区、多媒体教育工具箱等较为先进的管理工具,促使泛悦城的安全管理逐渐从以人管到以物管、以科技管的转变。面对社会发展,科技进步,我们正需要不断学习。

最后回到故事本身,管理员之所以将笼子升到一百米还是阻止不了袋鼠跑出来,其根本原因仅仅只是忘记关门,对比我们的安全管理工作:如果不找到问题的根源,那么,永远无法解决问题。静下心来想想,其实解决现场安全问题的根源往往便在于踏踏实实消除现场基本隐患。

所以,作为一名管理人员,一名安全人,我们是否应该经常问自己“我们的袋鼠笼子关好了吗?”