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青春有梦 主业同行-基设公司开启“主业新力量”人才培养工程

来源:湖北区域公司   作者:赵红利   时间:2019年07月25日   浏览次数:365   字体:

近日,基础设施公司喜迎253名2019届新员工,在南托集训后,新员工们陆续到岗,各项目积极开展迎新活动。

提前规划统筹,管理工作前置。各项目早在新生到来前将食宿、生活用品、办公用品都安排到位,提前了解新生的基本情况,包括兴趣爱好、饮食习惯、家庭情况等,提前对此做好准备工作。提前安排相关培训课程。

迎新形式丰富,消除新人陌生感。各项目由项目领导带队接站,举办欢迎仪式,通过入场三级安全教育、迎新座谈会、新老员工篮球赛等活动来开展迎新工作。领导班子与新员工们面对面交谈,帮助新员工尽快掌握安全常识,树立“安全第一、预防为主”的意识,挖掘专业潜力,帮助他们解决初入职场的困惑,寻找职业发展方向,加快新员工们步入工作岗位、融入项目大家庭的进程。湘西经开区项目还组织新员工参观湘西博物馆,充分展现立体、真实、全面的湘西,加深了新员工对湘西文化的了解,有利于新员工适应湘西地域文化,更好地投入到工作中来。

开展课程培训,加快角色转变。六安恒大文化旅游城项目、界牌项目、湘西经开区项目、江西区域公司、花垣PPP项目等均进行了课程培训,内容涵盖项目基本情况、商务礼仪、经营管理、工程技术、安全教育、党建文化等方面,帮助新员工们更加全面了解岗位。

在了解新员工们的职业规划后,结合他们自身所学专业,项目积极为他们定岗,由项目部门负责人告知新员工的工作职责及自身的发展空间、价值。接下来,将明确安排第一周的工作任务,负责人会及时检查他们的工作情况,对于日常工作中的问题及时发现及时纠正,并给予及时肯定和表扬;项目将积极组织团建活动,增加新老员工的交流,消除新人的陌生感,让其尽快融入团队;在适应一段时间后,将安排导师带徒,一名新生将被分配工作导师和生活导师,导师分管不同方面,全力帮助新人成长。

创新培训方式,助力新人成长。今年新入职员工人数达历史新高,为培养人才,使新员工们尽快融入项目,适应工作,基础设施公司特制定了2019年新员工“青春有梦 主业同行”入职培训方案。培训期为一年,包括文化培训、岗位培训、定期考核等,还有丰富的教育实践活动,分期分阶段将各个方面工作都落实到位。其中,岗位分散培训有八个阶段,第一阶段为新员工到岗,让其有回家般的感觉,并帮助明确岗位职责;第二阶段:角色转变,探索适合新员工的高效工作方式;第三阶段:让新员工理解挑战性任务;第四阶段:表扬与鼓励,建立互信关系;第五阶段:让新员工融入团队主动完成工作;第六阶段:赋予员工使命,适度授权;第七阶段:总结,开展绩效评估、反馈及面谈,制定发展计划;第八阶段:全方位关注新员工成长。

如此确保最大限度的激发新员工们的潜能,帮助他们完成角色转变,尽快成长。各项目将按照方案,有计划、有步骤地去培养新员工。