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【四会评论】项目安全——高悬的达摩克利斯之剑

来源:基设公司   作者:文:阳芳   时间:2019年01月28日   浏览次数:553   字体:

很多人都听说过达摩克利斯之剑这个典故,意指每个人其实都处于一种危机状态,都随时可能遇到严重的危险,在看似和平安宁之中,其实存在着危险与事故的暗流。而我们企业、项目的安全管理也如达摩克利斯之剑,若稍有不慎,事故就会发生,利剑将会砸落。

时至今日,安全问题已经是老生常谈,现在既是经济问题,更是社会问题,而如何将项目的安全工作做好,的确令人深思。在我们项目的生产过程中,应时刻记住这把悬在我们头顶的达摩克利斯之剑,防范于未然,小心谨慎,时刻保持警惕,将项目安全隐患彻底扼杀于萌芽状态。

一、重视安全培训,从源头上抓起

根据相关数据统计,日常生产中90%以上的事故是因为人的不安全行为造成的。因此,开展好各类安全培训显得尤为重要,如三级安全教育培训、特种作业人员专题培训、节前节后安全培训、安全技术交底、班前五分钟安全教育、安全警示教育等等。只有通过对生产人员进行安全教育培训,向其传递安全生产经验,增长安全知识,通过典型案例学习,吸取事故教训,增强安全意识。然后通过安全理论知识结合现场实际操作,提升专业技能,强化作业人员的危险源辨识能力,从源头上不断深入安全管理工作,才能真正实现项目的安全生产,消除人为意识上及主观上的安全隐患。

二、营造安全氛围,从过程中管控

努力营造出一种“人人讲安全、人人要安全”的生产环境,让安全生产的理念彻底的深入人心,同时将加强安全隐患排查,完全将各类安全隐患扼杀在萌芽之中,营造出安全良好的工作氛围,如坚持每日的安全监察巡视、每周每月的安全大检查以及文明施工检查、临时用电检查、消防安全检查、设备安全检查等专项检查,纵向到底,横向到边,不留死角,同时切实做到安全管控100%检查到位,隐患排查整改100%落实整改,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,从日常的生产过程中加强管控力度,坚决拒绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等“三违”现象,及时消除安全隐患和潜在的威胁,努力为项目创造安全生产条件和营造安全生产氛围。

三、提高安全标准,从细节中落实

1:29:300:1000,每一起严重的事故背后,必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患相随这就是著名的海因里希安全法则。

我们的安全管理,首要任务就是排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各种隐患,隐患排查要做到预知,隐患整改要做到预控,从而消除一切不安全因素,确保不发生事故。

而要做到隐患的预知和预控,就需要提高安全管理的标准,从细节中落实,如大到对项目场地规划要求、门楼的设置、围墙围挡的设置、项目营地规划布置,小至人员规范着装、正确佩戴安全防护、消防器材的摆放、作业环境警示标语的设置等,从细节上切实推进项目及现场作业安全管理,恪守安全红线不能出现因为缺失一个马掌钉,而丢掉了一个国家这种情况

项目安全管理工作就如高悬于项目头顶的达摩克利斯之剑,但我们只要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管失职追责”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,时刻警钟长鸣,守住安全红线,严控每一个环节,那么员工的平安幸福、企业的发展效益才有保障,项目的安全管理工作才能不断前进。